ศิษย์เก่ามหาวิทยาลัยบอสตัน วัย 31 ปี ซึ่งโปรโมต “Lakhani” มาตั้งแต่ปี 2013 เห็นว่าธุรกิจนี้มีมูลค่าการซื้อขาย 100 ล้านรูปีภายในระยะเวลา 4 ปี ผู้ประกอบการ gen-next เล่นเทนนิสตั้งแต่อายุ 14. ผู้ประกอบการติดต่อกับเขาในช่วงสุดสัปดาห์เพื่อดูว่าเกมของเขาเป็นอย่างไรสนามเทนนิสเตรียมความพร้อมสำหรับการเป็นผู้ประกอบการอย่างไร?กีฬาใด ๆ มักจะสอนให้คุณต่อสู้อย่างหนัก!
คุณประสบกับความพ่ายแพ้ จากนั้นสร้างความคิดที่แข็งแกร่ง
เพื่อเอาชนะมันและก้าวไปสู่เกมถัดไปอย่างรวดเร็ว การเป็นผู้ประกอบการก็เหมือนกับกีฬา คนหนึ่งเผชิญกับความพ่ายแพ้มากมาย กุญแจสำคัญคืออย่าปล่อยให้ความพ่ายแพ้ทำให้คุณผิดหวัง ทำต่อไปแล้วคุณจะพบความสำเร็จในที่สุด
นักเทนนิสที่ชื่นชอบ : ราฟาเอล นาดาล
ผู้ประกอบการที่ฉันมองหา : Richard Branson
แบรนด์กีฬาที่ชอบ : Superdry
ระบบการออกกำลังกาย : ฉันออกกำลังกาย 5 วันต่อสัปดาห์
แบรนด์ค้าปลีกที่ฉันชื่นชม : Topman และ Reiss
แกดเจ็ตที่ฉันขาดไม่ได้ : iPad
อาหารที่เหมาะ : ซูชิ
ปลายทางวันหยุดของฉัน : ลอนดอน
หนังสือที่ฉันกำลังอ่านอยู่ : Business Adventures โดย John Brooks
สไตล์ความเป็นผู้นำ : ฉันเชื่อในรูปแบบความเป็นผู้นำแบบไดนามิก สำหรับผม การเรียนรู้คือกระบวนการ ฉันเต็มใจที่จะเรียนรู้ทุกวันจากแต่ละคนที่ฉันพบ ทุกการประชุมที่ฉันเข้าร่วม และผู้คนที่ฉันโต้ตอบด้วย
(บทความนี้ตีพิมพ์ครั้งแรกในนิตยสาร Entrepreneur ฉบับเดือนกันยายน 2019 หากต้องการสมัครสมาชิก คลิกที่นี่ )
ด้วยแผนการสืบทอดตำแหน่งที่ล้มเหลว บรูเออร์ใช้เวลาสามเดือนในการสลัดใยแมงมุมและเริ่มค้นหาสิ่งต่อไป เขาพบการผจญภัยครั้งต่อไปในที่ที่คาดไม่ถึง เพื่อนในครอบครัวที่ทำงานประกันเมดิแคร์แบ่งปันว่าการช่วยให้ผู้เกษียณอายุเลือกแผนที่เหมาะสมนั้นยากเพียงใด กระบวนการคัดเลือกนั้นมืดมน ใช้คน และช้าอย่างเจ็บปวด
เมื่อบรูเออร์ได้เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับกระบวนการคัดเลือกของเมดิแคร์
เขาก็มองเห็นโอกาสสำหรับระบบอัตโนมัติ ดังนั้นแนวคิดของ Simple Medicare จึงถือกำเนิดขึ้น เขามองเห็นเครื่องมือเทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพซึ่งจะช่วยให้ทุกคนสามารถค้นหาตัวเลือก Medicare ของตนเป็นภาษาอังกฤษธรรมดา ซึ่งเป็นโอกาสที่สมบูรณ์แบบสำหรับตลาดสำเร็จรูป
ในขณะนั้น Brewer ไม่รู้ตัวว่าเขากำลังก้าวเข้าสู่หนึ่งในแนวดิ่งทางการตลาดที่มีการแข่งขันสูงที่สุดในโลก นั่นคือการสร้างโอกาสในการขายด้านการดูแลสุขภาพของผู้บริโภค แม้ว่าเขาจะสามารถสร้างเครื่องมือที่เขาจินตนาการไว้ได้ แต่การเผยแพร่ให้ผู้บริโภคได้รับรู้ก็ยังเป็นการต่อสู้ที่ยากเย็นแสนเข็ญ เมื่อบิลและค่าใช้จ่ายของนักพัฒนาเพิ่มขึ้น นาฬิกาก็ดังขึ้นทุกวัน ความกดดันอยู่ที่การไขปริศนาทางการตลาดก่อนที่เงินจะหมด
กลับไปทำงาน 100 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ Brewer ศึกษาทุกสิ่งที่เขาทำได้เกี่ยวกับการตอบสนองโดยตรงและการตลาดดิจิทัล หลังจากลองผิดลองถูกหลายเดือน เขาได้สร้างระบบการตลาดสำหรับประกันเมดิแคร์ที่ให้ผลลัพธ์จริง
เมื่อหลีกเลี่ยงวิกฤตกระแสเงินสดได้ Brewer สามารถมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงซอฟต์แวร์ หนึ่งปีต่อมาเขาถึงทางตันอีกครั้ง บริษัทหนึ่งผูกขาดข้อมูลเมดิแคร์บางส่วน และไม่ยอมเปิดเผยข้อมูลดังกล่าว แม้จะมีความพยายามครั้งสุดท้ายของ Brewer ซึ่งรวมถึงหกเดือนของเวลา 15 ชั่วโมงต่อวันในการขับรถข้ามเท็กซัสเพื่อรวบรวมข้อมูลตัวอย่างด้วยตนเองในการสัมภาษณ์แบบตัวต่อตัว แต่ก็เห็นได้ชัดว่าเครื่องมืออัตโนมัติทั้งหมดนั้นไม่ได้อยู่ในน้ำ
ค้นหาจุดประสงค์ของเขา
เมื่อกลับมาที่บ้าน บรูเออร์สะท้อนถึงวิสัยทัศน์ดั้งเดิมของเขา: เพื่อปรับปรุงการเข้าถึงคำแนะนำทางการเงินที่ดีของผู้คน “จะต้องมีวิธีที่ดีกว่าในการโน้มน้าวผลลัพธ์เหล่านั้น!” เขาคิดว่า. เมื่อพิจารณาถึงเส้นทางอาชีพของเขาแล้ว Brewer ตระหนักว่าเขามีใบอนุญาต ประสบการณ์ และความเข้าใจด้านการตลาดที่จำเป็นต่อการติดต่อกับผู้บริโภคโดยตรง
Credit : แทงบอล
