ความอยากรู้อยากเห็นอาจเป็นความรับผิดชอบของแมว แต่มันเป็นซอสลับที่คุณมองหาในที่ทำงาน
ทำไม เนื่องจากเราอยู่ในโลกที่ซับซ้อน ซึ่งการทำธุรกิจให้ประสบความสำเร็จต้องอาศัยการทดลอง ความกล้าหาญ และความเต็มใจที่จะลองสิ่งใหม่ๆ การคิดเชิงโต้ตอบมีแต่จะก่อให้เกิดปัญหามากขึ้น แต่ความอยากรู้อยากเห็นตามธรรมชาติ จิตวิญญาณการบุกเบิกแบบ “ทำไมเราไม่ลองทำดูบ้าง” อาจเป็น
หนทางเดียวที่จะตอบสนองต่อโลกที่เปลี่ยนแปลงบ่อยพอๆ
กับโลกของเราซีอีโอเกี่ยวกับความอยากรู้อยากเห็น
เนื่องจากโลกของมืออาชีพมักจะสนใจในสิ่งที่ต้องทำเพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่มีประสิทธิภาพและตอบสนองมากขึ้น การสำรวจจำนวนมากจึงถูกจัดทำขึ้นในแต่ละปีเพื่อเจาะลึกถึงคุณลักษณะที่สร้างมาเพื่อพนักงานที่ดีที่สุด และพนักงานที่มีสุขภาพแข็งแรงและปรับตัวได้ดีที่สุด .
ที่เกี่ยวข้อง: ความอยากรู้อยากเห็นที่หลงใหลเป็นตัวเปลี่ยนเกมที่คุณแสวงหา
สิ่งที่เรารู้ในตอนนี้คือ CEO จำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ยกย่องความอยากรู้อยากเห็นและลูกพี่ลูกน้องที่ใกล้ชิด นั่นคือความใจกว้าง เป็นหนึ่งในคุณสมบัติที่สำคัญที่สุดในการจ้างงานใหม่ที่มีศักยภาพ การสำรวจเมื่อเร็วๆ นี้ที่จัดทำโดย PwC แสดงให้เห็นว่าลักษณะเหล่านี้เพิ่มขึ้นเป็นอันดับต้นๆ ของการจัดอันดับที่พึงปรารถนาในหมู่ CEO กว่าพันคนสอบถาม
สิ่งนี้อาจรู้สึกเหมือนเป็นการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนในมุมมอง และอาจจะเป็นเช่นนั้น แต่ก็น่ายินดีที่ได้เห็น CEO ที่มีชื่อเสียงหลายคนมารวมตัวกันในหัวข้อนี้ มันก็มีเหตุผลเช่นกัน ความเป็นผู้นำในทุกวันนี้ดูเหมือนจะน้อยลงเกี่ยวกับการมีคำตอบทั้งหมดตั้งแต่เริ่มต้น และให้ความสำคัญกับการเต็มใจที่จะสำรวจแนวคิดใหม่ๆ และแนวคิดใหม่ๆ เพื่อจัดการกับสิ่งที่ไม่คาดฝัน
เพื่อให้เข้าใจง่ายขึ้น โลกได้เติบโตเชื่อมโยงกันและซับซ้อนเกินกว่าจะพึ่งพา “ภูมิปัญญาดั้งเดิม” หรือความคุ้นเคยกับสภาพที่เป็นอยู่อีกต่อไป
ทำไมคนที่อยากรู้อยากเห็นเก่ง
เราไม่ได้แค่คาดเดาเท่านั้น แต่จริงๆ แล้วความอยากรู้อยากเห็นอยู่ในใจของนักวิจัยที่มีชื่อเสียงบางคน สิ่งที่เรารู้ตอนนี้คือความอยากรู้อยากเห็นเป็นลักษณะสำคัญเมื่อพูดถึงการคิดอย่างสร้างสรรค์เพื่อแก้ปัญหา
ข้อมูลประเภทนี้ได้รับการตีพิมพ์เมื่อเร็วๆ นี้ในวารสารบุคลิกภาพและความแตกต่างส่วนบุคคล ร่วมเขียนโดย Alisha Ness และ Jensen Mecca การวิจัยให้ข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญว่าทำไมความอยากรู้อยากเห็นควรเป็นหนึ่งในลักษณะที่เป็นที่ต้องการมากที่สุดของผู้จัดการการจ้างงาน
จากผลการวิจัยพบว่า พนักงานที่ได้คะแนนสูงจากความอยากรู้อยากเห็นในการประเมินบุคลิกภาพมักจะทำงานอย่างสร้างสรรค์มากกว่า เหมาะกับการทำงานตามแนวคิดใหม่ๆ และโดยทั่วไปมักเป็นนักแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพมากกว่า
ความอยากรู้อยากเห็นเป็นกุญแจสำคัญในการค้นพบแนวคิดใหม่
ๆ ของคุณ
ทั้งหมดนี้สมเหตุสมผลดี สมาชิกในทีมที่ไม่กลัวการเปิดรับแนวคิดใหม่ๆ นั้นค่อนข้างจะมีแนวโน้มที่จะเห็นวิธีแก้ปัญหาก่อนใคร
ในระหว่างการศึกษาของ Ness และ Mecca พวกเขาให้นักศึกษา 122 คนทำแบบทดสอบบุคลิกภาพเพื่อประเมินความอยากรู้อยากเห็นของพวกเขาโดยเฉพาะ จากนั้นพวกเขาขอให้พวกเขาลองทำงานกับบริษัทค้าปลีกเพื่อพัฒนาแคมเปญการตลาด
การค้นพบของพวกเขาค่อนข้างชัดเจน: ผู้เข้าร่วมที่แสดงความอยากรู้อยากเห็นอย่างมากในช่วงต้นจบลงด้วยการพัฒนาความคิดมากกว่าเพื่อนที่อยากรู้อยากเห็นน้อยกว่า
นั่นเป็นข่าวดีทั้งหมด แต่คนที่อยากรู้อยากเห็นไปไกลกว่านั้น เนื่องจากสถานที่ทำงานสมัยใหม่ต้องการการฝึกอบรมข้ามสายงาน ชุดทักษะที่หลากหลาย และการทำงานร่วมกันบ่อยครั้ง การจ้างคนที่อยากรู้อยากเห็นจึงสามารถสร้างชิ้นส่วนที่เคลื่อนไหวเหล่านี้ได้ ขยับได้อย่างราบรื่นขึ้นอีกเล็กน้อย
การทำให้ความอยากรู้อยากเห็นเป็นหนึ่งในคุณสมบัติหลักที่คุณมองหาในการจ้างงานใหม่ที่มีศักยภาพ คุณสามารถสร้างทีมที่เต็มไปด้วยบุคลากรที่มีความตั้งใจและสามารถรับมือกับโครงการต่างๆ ได้ดีขึ้น เรียนรู้ทักษะและระเบียบวินัยใหม่ๆ โดยรวมแล้ว บุคคลเหล่านี้สามารถทำให้องค์กรของคุณมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และพร้อมรับมือกับความท้าทายใหม่ ๆ ที่จะตามมา
ที่เกี่ยวข้อง: ความอยากรู้อยากเห็นอาจฆ่าแมว แต่อย่าปล่อยให้มันฆ่าคุณ
อีกหนึ่งสิ่ง
ประโยชน์ของความอยากรู้อยากเห็นยังมีอีกประการหนึ่ง นั่นคือ ความเห็นอกเห็นใจที่ดีขึ้น คนที่อยากรู้อยากเห็นมักจะใช้ความพยายามอย่างแท้จริงในการทำความรู้จักกับผู้อื่น ซึ่งเป็นเส้นทางที่นำไปสู่ความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นและไว้วางใจกันมากขึ้น ทั้งภายในที่ทำงานและไกลออกไป เราทุกคนรู้ว่าโลกกำลังมีปัญหา แต่เราแทบไม่ใช้เวลาคิดเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องใช้จริงๆ ในระดับส่วนตัวเพื่ออยู่ร่วมกันและแม้แต่เติบโต
Credit : แนะนำ slottosod777
