ผู้ประกอบการทุกคนต้องมีร่มชูชีพ เพราะไม่ว่าคุณจะขายสินค้าหรือบริการ การเริ่มต้นธุรกิจใหม่ย่อมมีความเสี่ยง ฉันเป็นผู้ประกอบการมาตลอดชีวิต และเมื่อมองย้อนกลับไป ฉันพึ่งพาตาข่ายนิรภัยในทุกขั้นตอนในอาชีพการงานของฉัน ฉันคิดว่าการไม่มีเครือข่ายความปลอดภัยที่เหมาะสมคือสิ่งที่ขัดขวางผู้คนจำนวนมากไม่ให้ไล่ตามความทะเยอทะยานในการเป็นผู้ประกอบการ
ก่อนที่ฉันจะระบุเครือข่ายความปลอดภัย 13 รายการที่คุณวางใจได้
ฉันต้องการอธิบายว่าพวกเขาช่วยให้ฉันเปิดตัว รักษา และทำให้ธุรกิจต่างๆ เติบโตได้อย่างไร
ที่เกี่ยวข้อง: คู่มือ 12 ขั้นตอนฉบับสมบูรณ์ในการเริ่มต้นธุรกิจ
เมื่อฉันอายุยี่สิบต้นๆ ฉันเริ่มออกแบบผลิตภัณฑ์ ชิ้นแรกคือหมวกเบสบอลแบบใหม่ที่มีนิ้วโฟมที่คุณสามารถจัดเรียงใหม่เพื่อส่งข้อความได้ เช่น เครื่องหมายสันติภาพ ฉันลงโฆษณาในนิตยสารเพื่อทดสอบความต้องการของตลาด สิ่งนี้ต้องการเพียงผ้า จักรเย็บผ้า และเงินสำหรับการโฆษณา ฉันไม่ต้องการตาข่ายนิรภัย ฉันไม่ได้ขายจำนวนมาก
ความพยายามครั้งต่อไปของฉันคือการเปิดร้านใน Capitola ซึ่งเป็นเมืองท่องเที่ยวชายทะเลที่แปลกตาในแคลิฟอร์เนียตอนเหนือ นี่คือในปี 1970 ฉันทำทุกอย่างที่ฉันขายในร้าน – ส่วนใหญ่เป็นรูปปั้นอ่อนที่ทำจากไนลอน ค่าเช่าของฉันอยู่ที่ประมาณ 150 ดอลลาร์ และฉันมีหุ้นส่วนสองคนที่แบ่งค่าใช้จ่ายกับฉัน ฉันไม่ต้องยืมเงิน เพราะฉันเก็บเงินได้ประมาณ 10,000 ดอลลาร์ก่อนที่จะเริ่มต้น ในกรณีนี้ เงินออมของฉันคือตาข่ายนิรภัยของฉัน ตลอดสี่ปีข้างหน้า ฉันประคองตัวเองได้ในขณะที่ฉันเพลิดเพลินกับการดูคลื่นผ่านไป
ไม่กี่ปีต่อมา ฉันหยุดขายผลงานสร้างสรรค์ของฉันในงานเทศกาลที่เมืองซอซาลิโต เมื่อมีบุคคลหนึ่งเชื่อมโยงฉันกับคนที่สามารถขยายธุรกิจของฉันได้ การได้พบกับสตีฟ แอสคิน ซึ่งบริหารบริษัทชื่อ What’s New ได้เปลี่ยนชีวิตฉันไปตลอดกาล ภายใน 30 วัน เขาเป็นตัวแทนของฉันและขายผลิตภัณฑ์ของฉันไปยังร้านค้าต่างๆ ทั่วประเทศ ออเดอร์เข้ามาเร็วมาก ฉันยืมเงิน 5,000 ดอลลาร์จากพ่อเพื่อจ้างคนมาช่วยเย็บ และส่งตรงเวลา
เห็นได้ชัดว่าฉันอยู่ในหัวของฉัน ดังนั้นฉันจึงสอนพนักงานโรงงานของ Askin ถึงวิธีการสร้างสรรค์ของฉันแทน คราวนี้ตาข่ายนิรภัยของฉันคือพ่อแม่ของฉัน นี่เป็นครั้งแรกที่ฉันได้สัมผัสกับแนวคิดที่ว่าคนอื่นสามารถสร้าง ทำการตลาด แจกจ่าย และขายสิ่งที่ฉันคิดค้นขึ้นได้ในที่สุด สิ่งนี้เรียกว่าการให้สิทธิ์การใช้งาน และกลายเป็นรูปแบบธุรกิจที่ฉันชอบ
ที่เกี่ยวข้อง: วิธีคิดเกี่ยวกับคูเมืองทางเศรษฐกิจเมื่อเริ่มต้นธุรกิจ
คำตอบนั้นง่ายมาก: แม้ว่าฉันจะเป็นผู้ประกอบการ แต่ฉันก็ไม่ชอบความเสี่ยง และโดยทั่วไปแล้วการออกใบอนุญาตจะไม่มีความเสี่ยงใดๆ เลย ผู้รับใบอนุญาตของคุณอยู่ในธุรกิจอยู่แล้วและกำลังมุ่งความสนใจไปที่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ ซึ่งหมายถึงการผลิต การตลาด และการปฏิบัติตาม กล่าวอีกนัยหนึ่งคือพวกเขารับความเสี่ยงทั้งหมด
ฉันใช้เวลาสักพักกว่าจะได้สิทธิ์ใช้งานไอเดียสำหรับผลิตภัณฑ์
ก่อนหน้านั้น Janice ภรรยาของฉันมีงานประจำและสนับสนุนฉัน ฉันยังรับงานอิสระและงานที่ปรึกษาเพื่อเสริมรายได้ในช่วงเวลานี้
ต่อมาผมเริ่มธุรกิจขายปิ๊กกีตาร์ที่มีรูปทรงเฉพาะตัว เราขายให้แฟนเพลงเป็นส่วนใหญ่ ไม่ใช่นักดนตรี พวกเราสี่คนลงขันด้วยเงินเล็กน้อยเพื่อให้พวกเราทุกคนมีส่วนได้ส่วนเสีย ไม่นานนัก สินค้าของเราก็วางจำหน่ายในร้านค้าหลายพันร้าน รวมทั้ง Walmart และ 7-Eleven เรากลายเป็นผู้รับใบอนุญาตของดิสนีย์และเทย์เลอร์ สวิฟต์ การเข้าสู่ Walmart นั้นทั้งน่าตื่นเต้นและน่ากลัว เราต้องขยายขนาด และการจะทำอย่างนั้นได้ เราต้องการเงินทุน ธนาคารจะไม่ปล่อยเงินกู้ให้เรา ดังนั้นฉันจึงลงทุนด้วยเงินทุนของตัวเอง (ประมาณ 250,000 ดอลลาร์) เพื่อดำเนินการตามคำสั่งซื้อของ Walmart นี่เป็นเงินที่ฉันเก็บหอมรอมริบและเป็นมรดก
ไม่สำคัญว่าคุณจะเตรียมมามากขนาดไหน จะมีอุปสรรคที่คาดไม่ถึง นั่นเป็นเพียงธรรมชาติของการทำสิ่งใหม่ๆ ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้ประกอบการให้ความสำคัญ มันคุ้มค่า.
ที่กล่าวว่าการหมดเวลาและเงินเป็นสองความท้าทายที่พบบ่อยมากสำหรับธุรกิจใหม่ใดๆ คุณต้องมีตาข่ายนิรภัยเพื่อป้องกันไม่ให้คุณร่อนลงอย่างหยาบโดยไม่จำเป็น
โดยส่วนตัวแล้วฉันชอบให้มันเรียบง่าย แน่นอนว่ามีวิธีหาเงินที่ซับซ้อนกว่านั้น เช่น การทำงานกับนักลงทุนรายย่อยหรือแม้แต่ผู้ร่วมทุน
1. งานพาร์ทไทม์
ฉันขอแนะนำให้ทำงานพาร์ทไทม์เพื่อเสริมรายได้ของคุณเมื่อเริ่มต้นธุรกิจของคุณ หาวิธีที่ยืดหยุ่นและไม่ต้องการห้าวันต่อสัปดาห์เป็นเวลาแปดชั่วโมงต่อวัน หากคุณสามารถหางานพาร์ทไทม์ในอุตสาหกรรมที่คุณสนใจและสามารถเรียนรู้ได้ นั่นยิ่งดีเข้าไปอีก
Credit : แนะนำ 666slotclub.co
